OUTSOURCING DES TECHNOLOGIES INFORMATIQUES - SERVICES ITO
Nous fournissons des services d'externalisation des technologies de l'information, une décision stratégique qui peut apporter d'importants avantages lorsqu'elle est abordée de manière réfléchie. Le succès réside dans le choix des bons partenaires d'externalisation, l'établissement de canaux de communication clairs et le maintien d'un équilibre entre les économies de coûts et la qualité du service.
En utilisant notre expertise externe, nous aiderons les clients à optimiser leurs opérations informatiques et à gagner un avantage concurrentiel dans l'environnement commercial dynamique d'aujourd'hui.
NOS OBJECTIFS
CE QUE NOUS PROPOSONS
La gestion des systèmes d'information
Outsourcing des Systèmes IT et Conseil en Infrastructure
Développement de Sites web, Référencement (SEO) et Maintenance
Développement et Maintenance de Logiciels
Gestion et Assistance des Systèmes CRM et ERP
NOS VALEURS AJOUTÉES
NOTRE PROCESSUS DE GESTION DE PROJETS
Chez KBOC
Nous croyons en la puissance d'une gestion de projet efficace pour atteindre des résultats réussis. Notre processus de gestion de projet ITO n'est pas simplement une séquence de tâches ; c'est un voyage dynamique et itératif conçu pour fournir de la valeur de manière cohérente et transparente. Ancrée dans la méthodologie bien connue Scrum, notre approche repose sur un développement et une livraison itératifs et incrémentaux, garantissant que vos projets évoluent avec précision et efficacité.
RECUEIL DES SPÉCIFICATIONS ET DES EXIGENCES DU CLIENT
Avant le lancement de tout projet, nous entreprenons un processus approfondi de collecte de vos spécifications et exigences.
Nous croyons qu'une compréhension parfaitement claire de votre vision est la base d'une collaboration réussie.
ORGANISER LE TRAVAIL DANS UN BACKLOG DE PRODUITS
Une fois les exigences définies, nous organisons méticuleusement le travail dans un backlog de produits.
Ce backlog devient la feuille de route de notre parcours, garantissant que chaque étape est délibérée et alignée sur vos objectifs.
TRANSFORMER LE TRAVAIL EN VALEUR INCREMENTIELLE LORS D'UN SPRINT
Adoptant l'essence de Scrum, nous travaillons par sprints - des intervalles focalisés et limités dans le temps où notre équipe transforme une sélection de travaux du backlog produit en un incrément de valeur tangible.
Cette approche itérative permet la flexibilité et des adaptations rapides aux besoins évolutifs du projet.
INSPECTION DES RÉSULTATS ET AJUSTEMENT POUR LE PROCHAIN SPRINT
La transparence est au cœur de notre processus. À la fin de chaque sprint, nous inspectons les résultats en collaboration avec vous. Cette étape cruciale nous permet de recueillir des retours, d'identifier des domaines d'amélioration et de faire les ajustements nécessaires pour le prochain sprint.
RÉPÉTITION
Notre processus est une boucle continue d'amélioration.
Nous répétons ces étapes cycliques, chaque itération s'appuyant sur la précédente, garantissant que votre projet évolue de manière dynamique et reste aligné sur vos besoins en constante évolution.
Notre processus est une boucle continue d'amélioration.
Nous répétons ces étapes cycliques, chaque itération s'appuyant sur la précédente, garantissant que votre projet évolue de manière dynamique et reste aligné sur vos besoins en constante évolution, basé sur 3 piliers :
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Transparence
Notre engagement envers la transparence vous permet d'avoir une vue claire et complète de l'ensemble du processus. Vous disposez d'informations en temps réel sur les progrès, les défis et les résultats, favorisant une communication ouverte et la confiance. -
Inspection
À travers des inspections régulières, nous nous assurons que chaque aspect du projet est aligné sur vos attentes et objectifs. Cet examen rigoureux nous aide à identifier des opportunités d'amélioration et de raffinement. -
Adaptation
Si l'inspection est précieuse, le véritable succès réside dans une adaptation efficace. Nous n'identifions pas seulement les domaines à améliorer, nous adaptons rapidement nos stratégies, processus et livrables pour garantir une excellence continue.
NOTRE MODE OPÉRATOIRE
Chez KBOC
Nous ne proposons pas simplement des services d'externalisation des technologies de l'information (ITO) ; nous offrons un voyage transformateur vers l'excellence du projet. Notre mode opératoire, soigneusement élaboré en pensant à votre succès, se déroule en cinq étapes stratégiques.
1.Réflexion
Élaboration du Plan pour le Succès
À cette étape cruciale, l'innovation et la stratégie convergent.
Rencontrez nos penseurs dynamiques - le Product Owner et le Scrum Master - harmonisant leur expertise autour du Product Backlog. Le Product Owner donne le ton, développant et communiquant explicitement l'objectif du produit, tout en élaborant un Product Backlog transparent et compris.
Simultanément, le Scrum Master apporte son savoir-faire en matière de définition efficace de l'objectif du produit et de gestion du backlog, favorisant la collaboration et assurant la clarté.
1.Réfléchir
Élaboration du Plan pour le Succès
À cette étape cruciale, l'innovation et la stratégie convergent.
Rencontrez nos penseurs dynamiques - le Product Owner et le Scrum Master - harmonisant leur expertise autour du Product Backlog. Le Product Owner donne le ton, développant et communiquant explicitement l'objectif du produit, tout en élaborant un Product Backlog transparent et compris.
Simultanément, le Scrum Master apporte son savoir-faire en matière de définition efficace de l'objectif du produit et de gestion du backlog, favorisant la collaboration et assurant la clarté.
2.Planifier & Construire
Tracer la Voie Vers l'Excellence
Nos développeurs, l'épine dorsale de notre équipe Scrum, se lancent dans la phase de Planification et Construction.
Avec précision, ils prévoient les éléments du Product Backlog, créant un plan de sprint encapsulé dans le Sprint Backlog.
Ici, l'innovation rencontre la structure alors qu'ils prévoient le travail nécessaire pour atteindre l'objectif du sprint, traçant ainsi la voie vers l'excellence.
2.Planifier & Construire
Tracer la Voie Vers l'Excellence
Nos développeurs, l'épine dorsale de notre équipe Scrum, se lancent dans la phase de Planification et Construction.
Avec précision, ils prévoient les éléments du Product Backlog, créant un plan de sprint encapsulé dans le Sprint Backlog.
Ici, l'innovation rencontre la structure alors qu'ils prévoient le travail nécessaire pour atteindre l'objectif du sprint, traçant ainsi la voie vers l'excellence.
3. Agir
L'Excellence Itérative en Action
Dans la phase Opérationnelle, notre équipe Scrum exécute des sprints d'une à quatre semaines, livrant un produit incrémental itératif.
Les développeurs assurent la qualité grâce à un engagement inébranlable envers notre Définition de Fini.
Les rituels quotidiens de Scrum adaptent les plans vers l'Objectif du Sprint, favorisant une adaptabilité dynamique.
Tout au long de cette phase, la collaboration est essentielle, car les développeurs contribuent activement à affiner le Product Backlog lors du Scrum quotidien.
3. Agir
L'Excellence Itérative en Action
Dans la phase Opérationnelle, notre équipe Scrum exécute des sprints d'une à quatre semaines, livrant un produit incrémental itératif.
Les développeurs assurent la qualité grâce à un engagement inébranlable envers notre Définition de Fini.
Les rituels quotidiens de Scrum adaptent les plans vers l'Objectif du Sprint, favorisant une adaptabilité dynamique.
Tout au long de cette phase, la collaboration est essentielle, car les développeurs contribuent activement à affiner le Product Backlog lors du Scrum quotidien.
4. Monitorer
La Qualité à l'Avant-Garde
L'étape de surveillance dévoile un produit potentiellement expédiable, examiné méticuleusement lors de notre Revue de Sprint.
La qualité prend le devant de la scène alors que notre équipe Scrum évalue les réalisations, ramenant des incréments pour les affiner ou synthétisant les apprentissages clés lors de la rétrospective du Sprint.
Chaque étape est un témoignage de notre engagement envers l'excellence.
5. Monitorer
La Qualité à l'Avant-Garde
L'étape de surveillance dévoile un produit potentiellement expédiable, examiné méticuleusement lors de notre Revue de Sprint.
La qualité prend le devant de la scène alors que notre équipe Scrum évalue les réalisations, ramenant des incréments pour les affiner ou synthétisant les apprentissages clés lors de la rétrospective du Sprint.
Chaque étape est un témoignage de notre engagement envers l'excellence.
5. Assister
Vous Guider à Chaque Étape
Englobant chaque phase, notre étape de support est votre allié constant. Le Scrum Master, véritable champion de l'autonomisation de l'équipe, guide les membres vers l'auto-gestion et la polyvalence.
Les obstacles disparaissent sous son regard attentif, garantissant que tous les événements Scrum soient positifs, productifs et ponctuels.
Votre parcours n'est pas seulement soutenu ; il est cultivé vers le succès.
4. Assister
Vous Guider à Chaque Étape
Englobant chaque phase, notre étape de support est votre allié constant. Le Scrum Master, véritable champion de l'autonomisation de l'équipe, guide les membres vers l'auto-gestion et la polyvalence.
Les obstacles disparaissent sous son regard attentif, garantissant que tous les événements Scrum soient positifs, productifs et ponctuels.
Votre parcours n'est pas seulement soutenu ; il est cultivé vers le succès.
